Torre de control
Una cifra y su causa. Nunca una cifra sola.
Todos los indicadores de la empresa en una pantalla y, para cada uno de los que van mal, lo que los hunde — con nombre y apellidos, y con el enlace a la pantalla donde tratarlo.
«Tasa de cierre 9 %» no le enseña nada a nadie.
Cuatro decisiones tomadas
Lo que distingue esta pantalla de un cuadro de mando más
Una cifra y su causa, nunca una cifra sola
Un indicador degradado muestra qué lo hunde, con nombre y apellidos, y con el enlace a la pantalla correspondiente. «Tasa de cierre 9 %» no enseña nada; «16 preparaciones no listas a menos de 24 h de la salida» sí se puede tratar.
Las causas solo aparecen si el indicador está en rojo
De lo contrario la página se convierte en un muro permanente de alertas que nadie lee al cabo de una semana — y el día que algo arde de verdad, no se distingue del resto.
Treinta y siete señales, una sola cola que atender
Presupuestos aceptados nunca facturados, pedidos sin recepción desde hace treinta días, habilitaciones caducadas que bloquean una asignación, litigios sin justificar más allá de 72 h: todo llega al mismo sitio, ordenado por gravedad.
Cada uno ve solo su ámbito
Una sección solo aparece con el permiso sobre su área. La nómina y las ausencias no se muestran por tener acceso a compras.
La torre de control
Diez secciones, una sola página
Cada área envía allí sus indicadores. Una sección solo aparece con el permiso sobre el área correspondiente: la nómina y las ausencias no se muestran por tener acceso a compras.
01Hoy
Intervenciones del día, urgencias pendientes, intervenciones sin cerrar, preparaciones por salir.
02Ejecución y obras
Cumplimiento del preventivo, tasa de cierre del mes, preventivo frente a correctivo, duración media, obras con el margen en peligro, satisfacción del cliente.
03Comercial
Cartera de oportunidades, presupuestos a la espera de respuesta, tasa de conversión, ganado sin facturar.
04Ingeniería, métodos e industrialización
Proyectos en curso, órdenes de fabricación con el lanzamiento retrasado, necesidades sin asignar, expedientes en revisión.
05Compras y cadena de suministro
Tasa de servicio de proveedores, tasa de no conformidad, solicitudes de compra por aprobar, artículos por debajo del umbral.
06Finanzas y tesorería
Facturación emitida, saldo pendiente de clientes, facturas vencidas, necesidad de capital circulante en días de facturación.
07Parque y medios
Herramienta, flota, parque informático, edificios y contratos de explotación.
08Equipos
Plantilla, ausencias, habilitaciones, carga y disponibilidad.
09Nómina
Variables, desviaciones y vencimientos del período.
10Solicitudes internas
Solicitudes de material de los equipos y su antigüedad.
Atender con prioridad
Treinta y siete señales, una sola cola
Lo que se atasca se detecta por toda la aplicación y se agrupa en un mismo sitio, ordenado por gravedad. Aquí van algunos, tal como se muestran:
Cada línea abre la pantalla donde tratarla, dentro de los permisos de quien hace clic.
Y el comentario escrito, si lo quiere
Las cifras de esta página son calculadas — reproducibles, oponibles, sin modelo generativo. Por encima, IA.TERRA sabe extraer de ellas un informe redactado con un plan de acción, área por área. Ambas cosas están separadas, y es a propósito.